Les prochaines dates disponibles pour la formation Analyse de rentabilité en salon :
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Réussir son entreprise dans toute sa dimension, en terme de marge, d’image de rentabilité, de dépenses, de projet d’embauche.
Connaître les chiffres réels et fixer ses objectifs pour atteindre un chiffre d’affaire cohérent en rapport avec son volume de vente et prestations.
Devenir un véritable maître de gestion, c’est analyser, anticiper, développer et emmener son entreprise vers le futur pour une situation pérenne et stable.
INFOS PRATIQUES
LIEU DE FORMATION
Villefranche sur Saône
HORAIRES
9h-12h / 13h-17h
NOMBRE DE PLACES
8 maximum
PUBLIC
Chef d'entreprise ou manager désirant connaître sa rentabilité et analyser son tableau de bord, afin d'optimiser le développement de son chiffre d'affaire.
PROGRAMME DE LA JOURNÉE
JOUR 1
Comprendre les chiffres clé et les ratios en salon de coiffure
Identifier les chiffres clé et ratios
Comment analyser les outils de repère et son tableau de bord
Mesurer les chiffres et les ratios par collaborateurs et par salons.
Préparer et concevoir la visibilité du pilotage de son tableau de bord.
Bilan de la journée
À L’ISSUE DU STAGE, VOUS AUREZ ACQUIS…
Grâce à cette méthode, vous parviendrez à cerner les leviers pour développer une communication d’excellence. Les objectifs de cette formation sont :
« Qu’est-ce que je veux obtenir ? » : poursuivre un objectif défini ;
« C’est la première impression qui compte ? » : Créer d’emblée une relation de qualité ;
« Concentrer son attention » : Prêter attention à son interlocuteur ;
Apprendre à s’adapter de manière souple et rapide ;
Rester cohérent et pertinent.